总包服务再升级 EPCO—矿山代运营新模式-黎明周报107期-黎明重工科技股份有限公司

黎明观察

EPCO模式能保证项目设计与运营收益对接，并使前期策划、设计、建设、维护等高效落地，将设计、土建、安装、生产、维护等过程紧密结合，大幅提升项目工程效率，实现社会效益和持续经营回报。在EPCO模式运营下，生产线寿命周期持续稳定，是目前竞争日益加剧情况下较为稳妥的投资方式。

什么是EPCO

EPCO（Engineering Procurement Construction，Operation）是指受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、运营等一体化全过程的总承包。

EPCO—矿山代运营新模式

策划期

采用运营前置的思维导入前期规划设计。运营负责人从前端策划设计介入，通过前期研究给出投资决策，在对区域进行详细分析与全方位研究基础上，通过概念性规划确定方案设计及项目形态，让生产线设计师和建造工程师参与到前期的设计和成本控制。
建设期

设计、施工、运营共同决策，保障落地效果。黎明重工集团公司所属设计工程公司将依托对运营管理的深刻理解及对行业的深入研究，进行土建、安装、生产、维护等的指导，并在项目设计施工完成后，进行运营筹备，详细制定生产管理、产线运行、厂区维保等的运营方案及管理方案，推进建、产、管、维一体的EPCO智慧矿山项目的运营管理工作。

破磨行业更适合EPCO模式

破磨行业的生产线运行，不仅仅是勘察+设计+土建+生产，还有大量专项设计，完成行业内不同细分领域的需求，依次建造，才构成为完整的综合项目，才能形成交钥匙可落地运营的生产线。运营团队验收项目，应按全生命周期设计的落地完成去验收！

破磨行业竞争压力颇大，所以其EPCO项目的落脚点不仅仅是建成落地，更要注重运营落地。黎明重工所属集团公司的EPCO项目立项之初就有资深运营经理来牵头或指导，采购施工阶段就可入驻运营团队，成为项目的“监理”角色，进一步把控投资方的投资风险。

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EPCO能做到什么

矿山不断规模化合并，项目要求也随之更高。在持续经营•收入稳定的立项理念下，运营思维引领EPC的“O+EPC”才是未来破磨生产线EPC的趋势，不旦能避免建设的无效投资，也能跟运营实际要求更紧密对接。即以运营为核心，根据项目定位和市场需求明确运营端，项目规划、设计和工程建设全部围绕运营端进行，保证项目建成后最大程度满足运营需求，实现规划设计、工程建设与长效运营有效合一。

总之，在市场趋向饱和新增市场慢慢收缩的情况下，破磨生产线更适合“O+EPC”模式。在生产线寿命周期可持续运营的要求下，落实运营团队是关键，真正做到运营前置是生产运营可持续增强的强大助力。

黎明重工集团公司所属设计工程公司具备EPC项目的综合设计能力，更具备国内大型EPC项目的整体施工交付能力，并且我们的设计院和工程服务都专门设置细分领域业务团队，以确保项目持续稳定运行。其中，国内生产运营业务范围主要包括以下几点：