黎明2013新员工别样风采-黎明重工

受国际经济形势和贸易摩擦，经济产业结构转型升级等影响，2013就业岗位数量同期减少15%，而全国普通高校毕业生规模则升至699万。一份针对2013届大学毕业生就业情况的调查报告显示,被调查的2013届硕士毕业生签约率为26％；本科毕业生为35％。当梦想照进现实，2013遭遇史上最难就业年。

一面是就业难，而另一面却是工程机械对于专业型人才的强烈需求。在过去的2012年里，机械工业的发展内外矛盾重叠交集。受市场倒逼机制影响，机械工业正面临转型升级的严峻挑战，技术创新、管理创新等诸多难题亟需解决。2013当梦想照进现实，2013转型升级时不待我。
梦想是我们对自己的期许，而这期许从来不能脱离时代的进程。行业冰河期,黎明完成了二期现代化生产基地的建设，并加大了对研发平台的投入，管理模式、商业模式、服务体系不断创新,人才战略的逆势推进，成就了行业高价值的成长。黎明正吸引着越来越多的专业型人才、精英学子加入矿山机械制造领域，而他们也在这里不断兑现着自己的梦想。

HR团队走进省内外高校，与学子们真诚对话。他们的到来吸引了众多学子来到宣讲会现场，现场接收简历3000余份。经过数轮考核，200余名精英加入黎明。从此,他们的青春与黎明有关。

青春是一首不老的歌，在火热的七月，200多名学子脱下学士服，
以职业人的身份站到黎明重工的舞台上，组成梦想合唱团，迎风吟唱：事关青春、事关奋斗、事关未来。

入职报到

拓展训练

课程培训

迎新晚会

2004年始，黎明启动"人才强企战略",借助清晰的战略目标、准确的专业定位，积极吸纳包括北京大学、清华大学、郑州大学等知名学府大批精英的加入。十年栉风沐雨，我们在努力创造优秀员工及管理层成长的制度与土壤，让科学大道169号成为你的梦想栖息地。

职业双通道任旭平面设计师

能者上，黎明在重要岗位的人才选拔方面，启用竞聘机制。竞聘坚持"公开竞聘、平等竞争、择优录取"的原则，将选拔范围扩大至公司各部门，鼓励员工积极参与，勇于亮出自我。目前，人力资源部已完成十余次竞聘，挖掘出众多在管理及业务方面有潜力的员工，帮助他们实现自我提升。
从年初的规划，到"我心目中的区域经理"征文；从第一轮的全员参与竞聘，到第二轮1６名候选人的激烈辩论，５月２０日，５名当选者脱颖而出。"我将以身作则，尽职尽责，认真履行区域经理的工作职责，努力兑现我的各项承诺……"黎明国贸部区域经理在宣誓会上真诚陈辞。即日起，他们将带领团队继续勇拓海外市场。

在完善管理职务晋升发展通道的同时，黎明建立起专业技术与技能职位阶梯晋升发展通道体系。职业发展双通道优化了员工职业发展设计，让每个人能做出符合自身职业愿景的选择，销售级别认定、研发、电商技术人员资质认定为专业人员的成长打开另一扇门，使管理、技术人员择其所长、专其所择，各司其职。
中级设计师
重工行业简洁风格设计
主持完成英文主站风格定位及改版设计等重要项目

公开竞聘黎明国贸区域经理竞聘上岗宣誓会

黎明拥有员工2000余人，本科以上员工占据总人数的80%，ＭＢＡ管理人员十余人，更有清华、北大学府及海外精英人才的加入。在多层次人才梯队的建设中，我们通过新生计划，特别成长中心，建立起基于岗位胜任力的多层次、多方位的人才梯队发展体系，让梯队中的每个人都能看到自己的发展方向。
"由于行业的特殊挑战性和不可替代性，我们希望通过这样的特别训练，打造出符合国际化要求、具有国际化视野和思维，适应多种要求，具有全面抗压能力的商务精英。"特别营销成长中心因此应运而生。对于自己的团队，学员严涛有着这样的评价："特营是个非常有凝聚力、充满斗志、奋发向上的团队，我们期望在一年的高强度培训学习之后，成为优秀的业务实践者。"

当需要与机会改变时，应促使企业与其成员随之成长、发展，这意味着每个企业都应该成为学习型组织与教学型组织。训练与发展是永无止境的。
――现代管理学之父彼得•德鲁克
2013届新员工也会同以往的新员工一样，在以后的职业生涯里，接受公司为之量身定做的培训课程。走出象牙塔，走进人生工作和价值观的另一所大学，这所大学所教授的课程助力员工的工作和生活达到更高规格。

在知识经济时代，企业的竞争优势
就是具有比其竞争对手学习得更快的能力，而其核心和灵魂是"知识人"。
视觉沙龙、兴趣小组、项目交流会议、
部门内部交流培训等
多种形式的知识交流培训活动。
在培养更多"知识人"的同时，
企业的人力资源也随之变得丰实。

传播知识

通过技能和专业的培训、企业文化的熏陶，使员工转变自己的态度，并把接受到的新的观点和思想纳入自己的价值体系之中，成为自己态度体系中一个有机组成部分，从而认同企业的文化价值观，人心更加凝聚，员工与企业共发展。

职场竞争的日趋激烈，
要求企业员工在保持良好心态的同时，
还要熟练掌握本岗位的专业技能。
通过对员工进行时间管理、任务管理、
人际交往管理等相关方面的梳理，
提升员工的工作技能的专业性、
系统性和适应性，
以提高单位时间的效率。

训练技能

亲爱的伙伴们，欢迎你们的加入，这是你的骄傲，也是我们的荣幸。
尊重人、理解人、发现人、塑造人是黎明人本文化的核心，
我们对所有员工不同的背景和特质以包容和尊重，并努力打造团结、紧张、严肃、活泼的工作环境，
同样，这也是公司对每一名员工的要求。希望在这里，你能体验到颇具魅力的文化氛围，实现高水准职业修养的养成。

营造包容性的工作环境；
公正、坦诚地沟通；
尊重团队的分工与决策，有效执行。

一呼百应，立即行动；
追求效率与质量的平衡；
拥有良好的职业行为习惯。

对我们的共同使命和工作目标
承担责任；
保护我们的
品牌、技术和商业信息；
专注于向我们的客户提供良好产品和服务。

我们是团队、社会、世界中
积极的成员；
我们富有激情、
乐于尝试、勇于突破；
用工作成果不断提高生活品质。