中国钢企需重视国外铁矿资源开发

　　中国钢铁业应当树立长期战略思想，在加大国内矿山开发力度的同时，更要重视开发国外铁矿源。如果中国在国外能够掌握1—2亿吨的新增供应量，则能大大降低对三大铁矿巨头的依赖程度，摆脱受制于人的被动局面。

　　巴西淡水河谷近日已与其球团矿大客户之一意大利鲁奇尼公司达成协议，2007年球团矿上涨5.28%。至此，2007年全球铁矿石长期协议基准价格谈判落幕。专家认为，在2007年铁矿石谈判中，中国占据了主动，掌握了话语权，但对三大铁矿石供应商澳大利亚必和拓、力拓集团、巴西淡水河谷的依赖度仍高，隐忧仍在。

　　截至去年12月22日，宝钢与三大铁矿石供应商全部达成协议，粉矿和块矿在2006年度价格的基础上分别上涨9.5%，宝钢获得定价权。按谈判惯例和规则，1月11日—12日，日本新日铁、JFE等五大钢厂与澳大利亚必和必拓、力拓集团哈默斯公司达成协议，2007年粉矿和块矿价格上涨9.5%，与此前宝钢达成的价格涨幅一致。

　　“球团矿的定价对中国钢企基本上没什么影响，因为中国进口的90%是粉矿和块矿。”专家徐向春说。

　　在这次国际铁矿石价格谈判中，中国钢企获得了很大的主动权，获得了定价权。但是，在铁矿石进口方面中国仍然存在着隐忧。

　　“中国钢企获得定价权，重要的是在这次谈判中，中国钢企的指导思想切合实际，按着市场的形势确定了铁矿石的价格。”徐向春说，“但是我们仍然不能高枕无忧，因为中国在铁矿石进口中对三大供应商的依赖性仍比较强。在这种情况下，虽然中国是大的铁矿石消费国，但如果三大供应商利用减少产量的方式抬高价格，中国钢企还是会很被动，仍然不能掌握更多的话语权。因此，中国钢企在上游上应不断地延伸、拓展。”

　　徐向春认为，中国钢铁业应当树立长期战略思想，在加大国内矿山开发力度的同时，更要重视开发国外铁矿破碎资源。如果中国在国外能够掌握1—2亿吨的新增供应量，则能大大降低对三大铁矿巨头的依赖程度，摆脱受制于人的被动局面，从根本上打破铁矿石供求格局，提高铁矿石谈判议价能力。这对提高中国钢铁业的国际竞争力、保持钢铁业的持续健康发展具有非常重要的意义。徐向春强调，无论如何都应该降低对三大供应商的依赖度。

　　铁矿石通常包括粉矿、块矿、球团矿三大类，其中球团矿通常体积比较大，而且经过加工。由于我国钢企大都只订购前面两类矿石，对不同铁矿石的需求不对称，供应商在谈判时也往往采取“舍球团保粉矿、块矿”的策略。据悉，在2006年的谈判中，淡水河谷也正是以球团矿价格下降3%为条件，换取蒂森克虏伯同意粉矿和块矿价格上涨19%，从而逼迫包括中国钢企在内的谈判专家接受这一“价”。